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粉象生活之如何打造优秀团队

  【管理观念精粹】

  粉象生活规章制度是无情的,管理是绝情的,实行是合情合理的。假如真心爱你的伙伴,就考评他,规定他,迫使他成才!当你碍于情面,低总体目标,低规定,养了一群棉羊,它是对伙伴发展前途较大的损害!由于这总是促长她们的贪欲、愚昧和懒散。让下属由于你而成才,有着正确的价值观,价值观念,并具有了健全的品性,持续的成才,就是说领导干部对伙伴最杰出的爱!

  作为领着精英团队的大哥,你务必铭记这种管理观念:

  1、管理是盯出去的,专业技能是练出去的,办法是想出去的,发展潜力是释放出来的,不逼职工,职工就平凡!

  2、没做好就是说没做好,没有任何借口。随意找托词,取得成功没通道

  3、并不是没办法,只是沒有用想着办法。用想着办法,一定有办法,早晚罢了

  4、結果不太好,就是说不太好,实行没有如果,只能結果。

  5、沒有团队执行力,就沒有竞争能力!

  6、选择胜于勤奋,成功与失败取决于选择中间。以往的选择决策今日的衣食住行,今日的选择决策之后的时日!

  7、观念的高度决策行動的速率,文化艺术的高度决策公司的高度!

  8、不必寄希望于他人协助你,要寄希望于他人想要你!

  9、请示难题不必带著难题请示,要带著计划方案请示。汇报不必评论性地报告,想要阐述性的报告!

  10、勇于承担责任,才可以担重担。简易的才算是合理的!

  11、成功人士常改变方法而不更改总体目标,失败的人常更改总体目标而不改变方法

  12、像老总一样当党员干部,用老总的规范规定自身。仁慈是虚情假意的,严肃认真的重才是大爱无疆!管理一定要严字迎面!


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